Un Poitevin au Québec Part 3
Nous voici aujourd’hui au troisième chapitre de l’interview avec Xavier Magrino, un grower français installé au Canada où il a intégré l’industrie légale de la marijuana à partir du 2020. Dans cet épisode, Xavier nous raconte les dynamiques qui s’opèrent dans un pays qui a choisi de réguler la production, la distribution et la vente de cannabis.
En tant que Français, que ressens-tu lorsque tu vois toutes les opportunités que le marché du cannabis régulé offre au Canada ?
Ce que je ressens c’est de la tristesse car le fait d’avoir un marché régulé et contrôlé par le gouvernement, c’est avant tout la possibilité d’offrir aux consommateurs des produits qui doivent répondre à des normes de production strictes et contrôlées. Le consommateur est informé de la quantité des différents cannabinoïdes et ainsi il peut avoir une consommation plus responsable.
D’autre coté, c’est aussi l’opportunité de créer beaucoup d’emplois, de créer une économie complémentaire autour des producteurs et de pouvoir faire une meilleure prévention auprès des citoyens. C’est aussi une industrie qui paye différentes taxes aux gouvernements et cela a aussi un réel impact sur le marché noir. La France est le pays où il y a le plus de consommateurs en Europe, donc pourquoi les différents gouvernements ne font rien pour réguler la production, distribution et consommation ?
Et du point de vue médical ?
La réglementation permet aux patients qui veulent expérimenter le cannabis, de pouvoir être accompagnés et d’être certains de consommer un produit ayant subi des contrôles de production et de qualité très stricts. Sans oublier les sommes astronomiques rapportées par les taxes sur les ventes de cannabis qui peuvent être réinvesties dans l’éducation, la santé, le développement de structure pour les handicapés, la prévention. Il y a vraiment tout à y gagner pour tout le monde.
Qu’est-ce que les activités légales liées au cannabis apportent à la communauté ? As-tu rencontré des problèmes critiques dans nle modèle provincial du Québec ?
Cela diminue fortement les points de deal et donc les citoyens se sentent plus en sécurité. Le seul petit souci que je trouve au Québec, c’est que le gouvernement impose un monopole des ventes via la SQDC [Ndr. Société québécoise du cannabis], ce qui fait que les produits sont parfois/souvent plus chers que dans la rue, même si effectivement, nous
pouvons certifer que les produits ont suivi des protocoles stricts avant d’être mis sur le marché, contrairement aux marchés noirs où le consommateur n’a absolument aucune traçabilité sur les produits qu’il va consommer.
Comment résoudre alors cette criticité ?
Il serait bon de pouvoir faire comme dans plusieurs autres provinces et donc de pouvoir vendre les produits à travers des magasins d’état mais aussi par le biais de magasins privés qui eux aussi doivent répondre à des normes strictes de suivis, stockages et contrôles afn de pouvoir commercialiser du cannabis à des clients.
Que peuvent apprendre les Canadiens des growers français et vice versa ?
Il y a toujours un échange de connaissances et c’est vraiment ce qui est beau dans notre belle industrie. Honnêtement nous avons des façons très similaires de cultiver et de voir la plante. Peu importe d’où tu viens sur la planète, je pars du principe que quand tu es un grower passionné, on aura toujours à apprendre les uns des autres. On a tous des connaissances ou astuces que d’autres n’ont pas et vice-versa. C’est vraiment le fun de pouvoir partager les connaissances avec des gars qui travaillent dans l’industrie au Canada.
Depuis mon arrivée dans l’industrie légale, j’ai appris tellement de choses. Ça va de la découverte de la construction du marché du cannabis au Canada, la régularisation de ce marché, la mise sur le marché des produits, les contraintes imposées par Santé Canada, à comment créer une compagnie de cannabis avec toutes les contraintes gouvernementales, environnementales et les nombreux standards et obligations imposées par Santé
Canada.
Concernant le coté professionnel, pendant mon premier job, j’ai appris à gérer une production de taille commerciale, en passant par la gestion du climat et de l’irrigation à grande échelle. La gestion d’une équipe de production, parce que ce n’est pas toi seul qui travaille sur les plants. Il faut trouver des astuces et s’adapter à chaque personnalité pour tirer le meilleur de chacun que tous prennent du plaisir à travailler et faire un criss de belle job (comme on dit ici LOL), la recherche et développement (ce qui permet aussi d’aller chercher des crédits d’impôt auprès du gouvernement canadien).
Dans mon nouveau job, j’apprends sur l’utilisation de très gros logiciels et machineries pour la gestion de l’irrigation et de la fertilisation sur une production énorme avec plusieurs milliers de plants par salles de culture.
Retrouvez le prochain chapitre de l’histoire de Xavier dans le prochain numéro diffusé à partir du 24 novembre.
A lire également :
F
Fabrizio Dentini
