Wenn die Umwandlung von GHE die echte Kohärenz bewahrt: Die Geschichte und die Verwandlung in Terra Acquatica.

Soft Secrets
22 Nov 2018
Von Fabrizio Dentini Sie begegneten sich 1973 in einem Hippie-Viertel in Lüttich und festigten ihre Beziehung in den 80er Jahren in Kalifornien. Sie haben ein Leben lang gegen das scheinheilige Verbot ge kämpft, das versuchte, Hanf an den Rand der modernen Geschichte zu drängen. Sie haben konkreten Aktivismus und Aktionsförderung an vorderster Front betrieben: Als Grower und Entwickler von Hydroponiksystemen haben sie eine pragmatische und zugleich sanfte Haltung auf dem Cannabissektor eingeleitet, dort wo Gefühle und der menschliche Spielraum immer noch die Motoren für den Fortschritt unserer Zivilisation und unserer Beziehung zur Erde sind. Wenn Sie ein wenig über die Geschichte der internationalen und insbesondere der Französischsprachigen Cannabis-Bewegung wissen, werden Sie die Porträts von William Texier und Noucetta Kehdi bereits erkannt haben, mit denen wir heute die große Freude haben, über ihre Vergangenheit und ihre gemeinsamen Herausforderungen für die kommenden Jahre zu sprechen. Wenn die Umwandlung von GHE die echte Kohärenz bewahrt: Die Geschichte und die Verwandlung in Terra Acquatica.

Noucetta und William, Sie haben sich in Belgien kennengelernt, aber es war im Amerika der Prohibition, wo Sie an der Entwicklung von GH US gearbeitet haben und Ihnen die Idee Ihres GHE-Projekts gekommen ist . Erzählen Sie uns ein paar Momente dieser produktiven, aber schwierigen Zeit.......

William: Damals habe ich bereits mit GH US zusammengearbeitet, um die Flora Series besser an den Cannabisanbau anzupassen, und ich habe auch an den AeroFlos gearbeitet, die ich mit Larry Brooke, dem Gründer von GH, entworfen hatte. Noucetta kam 1989 zu mir nach Santa Rosa, Kalifornien. Sie hatte jedoch nicht den besten Zeitpunkt gewählt, denn zu diesem Zeitpunkt habe ich Cannabis kommerziell angebaut. Ich wurde 3 Wochen nach Noucettas Ankunft verhaftet, die mich rettete, indem sie sich um die Kinder (meine Tochter und ihren Sohn) und meine Arbeit mit GH US während meiner 14 Monate im Gefängnis kümmerte. Larry war auch ein großartiger Freund, weil er Noucetta weiterhin das gleiche Gehalt zahlte wie uns beiden, während ich im Gefängnis sass. Zusammen kümmerten sich Noucetta und Larry um das Äussere während ich mit meinem Leben in geschlossenen Räumen zurechtkommen musste, was nicht immer einfach war. Eine humorvolle Note, die mich nicht zum Lachen bringt: Das Gefängnis, in dem ich eingesperrt war, wurde von Ziggy Marley gekauft, um dort Gras anzubauen. Das Schicksal hat manchmal einen seltsamen Sinn für Humor. Noucetta: Erst 1989 traf ich William wieder. Er lebte in Kalifornien und ich verbrachte bei ihm einen 15-tägigen Urlaub. Aber das Leben hatte sich anders entschieden: Wir haben uns nicht mehr getrennt. Zu dieser Zeit war William ein Grower und hatte Hydroponik durch seinen Freund Lawrence Brooke, Gründer von General Hydroponics im Jahr 1975 in Berkeley entdeckt. Zusammen mit Cal Herrmann, dem Leiter der Wasseraufbereitungsabteilung der NASA, waren sie alle leidenschaftlich an Kultur und Wissenschaft interessiert und gründeten die Flora Series, die AquaFarms und die ersten AeroFlos, die heute weltweit bekannt und vertrieben werden. Aber William, der diese Produkte getestet und an deren Entwicklung beteiligt war, wurde im September 1989 ganz am Anfang der Verhaftungswelle "Green Merchant" wegen Cannabis-Anbau verhaftet, und ich, die einige Tage Urlaub in seinem Haus verbrachte, kam auch hinter Gittern, aber nur für 3 Wochen. So begann eine Periode, die zwischen Prozess und Gefängnis 5 Jahre dauerte, in denen William viele Monate im Gefängnis blieb, und ich zu Hause mit zwei Kindern.

Wie ist GHE nach Ihrer Rückkehr nach Europa entstanden?

Noucetta: Wir kehrten mittellos nach Haus zurück! 14.000 USD, ein Haus auf dem Land in Südwestfrankreich und zwei Jugendliche. Aber es waren wieder einmal unsere Entschlossenheit und die Freundschaft von Lawrence und Cal, die uns aufrechterhielten; für sie und für uns war es offensichtlich, dass wir das hydroponische Abenteuer in Europa fortsetzen würden. Wir gründeten GHE im August 1995 in Fleurance im Gers, die ersten Düngemittel, die in unserer Waschküche in einem 200-Liter-Fass hergestellt wurden, und unsere Kinder, die die Etiketten unserer ersten Flora-Serie klebten. In wenigen Jahren hat sich GHE auf dem europäischen Markt von einem kleinen Unternehmen mit 2 Mitarbeitern bis zu mehr als 30 Mitarbeitern heute etabliert.

Die Herausforderung aus der Vergangenheit bestand darin, Technologie und Respekt vor der Natur zu verbinden. Wie konnten Sie mit den gleichen Perspektiven in die Zukunft blicken?

William: Die Welt hat sich sehr verändert, seit ich 1986 begann, mit GH zu arbeiten. Zu dieser Zeit verwendeten wir nur Mineraldünger und keine Zusatzstoffe, weder natürlich noch synthetisch. Der Respekt vor der Natur war vor allem darauf zurückzuführen, dass unsere Mineraldünger in homöopathischen Dosen verwendet wurden und in Rohre oder Töpfe verwendet wurden . Der Boden oder das Grundwasser werden unter keinen Umständen verunreinigt, so dass es sich um eine umweltfreundliche Anbaumethode handelt. Seitdem habe ich hart daran gearbeitet, Bio-Produkte in unsere Kulturen einzuführen. Das war in den letzten 10 Jahren meine Denkweise. Der erste Schritt in diese Richtung war die Formulierung von G.O. Sevia, einem organischen Düngemittel, das in der ökologischen Landwirtschaft eingesetzt werden kann und auch in Hydroponik Verwendung findet. Wir haben die Technologie unter dem Namen "Bioponie" (Patent Nr. 05.11569 vom 15.11.2005) patentieren lassen. Dann kam die Entwicklung einer Reihe von Bio-Zusatzprodukten, die alle im ökologischen Landbau verwendet werden können. Dies führte zu einem beachtlichen Angebot an Bio-Produkten für den Hydroponikbereich. Damit begann ein Annäherungsprozess der Hydroponik an den normalen Lebensbedingungen von Pflanzen in der Natur. Der nächste Schritt war die Einführung von Leben in unsere Systeme. Es begann mit der Einführung von Trichoderma, einem nützlichen Pilz, der die Wurzeln bei heißem Wetter schützt, aber auch viele andere Vorteile hat; dann haben wir auch Bakterien eingeführt, um die Wurzelabwehr weiter zu stärken. Im Moment arbeite ich an der Einführung von noch mehr Mikroorganismen, möglicherweise auf den Blättern selbst, immer mit dem Gedanken, mehr lebende Organismen in unsere Kulturen einzuführen, um der Natur näher zu kommen. Nur weil unsere Pflanzen in Kunststoffrohre oder -töpfe wachsen, bedeutet das nicht, dass wir keine "natürliche" Landwirtschaft betreiben können.

Im Jahr 2014 wurde GH US von Scotts Miracle-gro, einem amerikanischen Unternehmen, übernommen? Welchen Unterschied macht es für GHE?

William: Es verändert alles. Wir wurden von Scotts aus verschiedenen Gründen nicht übernommen, vor allem wegen der Größe des europäischen Marktes im Vergleich zu den USA, aber auch wegen der Gesetzgebung in den verschiedenen europäischen Ländern. Scotts gab uns eine Frist von fünf Jahren, um das Unternehmen zu schließen oder unseren Namen zu ändern. Ich kann nicht schließen, weil ich das Team von etwa dreißig Personen, von denen einige von Anfang an bei uns waren, nicht arbeitslos machen will. Wir müssen also unsere Identität ändern, eine große Aufgabe, denn wir müssen Land für Land kommunizieren und dabei wahrscheinlich Marktanteile verlieren, aber ich muss meiner Mannschaft eine Zukunft sichern. Uns bleiben noch drei Jahre, um diese Änderung vollzuziehen. Also werden Sie ab Ende dieses Jahres almählich zwei Produktnamen auf unseren Etiketten sowie zwei Logos sehen. Unser Unternehmen wird schliesslich "Terra Aquatica" heißen, eine Identität, unter der wir weiterhin unsere aktuelle Produktpalette herstellen und verkaufen werden, aber auch mehr Produkte für den Bodenanbau. Wenn die Umwandlung von GHE die echte Kohärenz bewahrt: Die Geschichte und die Verwandlung in Terra Acquatica.

Was gedenkt ihr zu tun, um eure Unabhängigkeit und Identität zu bewahren?

William: Die Canna-Industrie in den USA liegt heute weitgehend in den Händen von Scotts. Sie können nichts anbauen, ohne mindestens ein Produkt einer ihrer Marke zu kaufen. All diese Jahre des Aktivismus und des Leidens vieler Menschen, damit die Industrie in den Händen multinationaler Konzerne landet, ist eine Situation, mit der ich nur schwer fertig werde. Wie werden wir überstehen, wenn Scotts unser Konkurrent wird und GH in Europa verkauft? Dies ist eine Herausforderung und ich bin mir nicht sicher, ob wir sie gewinnen. Es ist notwendig, zu kommunizieren und immer wieder zu kommunizieren, um den Kunden zu erklären, dass sie die gleichen Produkte entweder von einem großen Konzen mit einer fragwürdigen Mentalität oder von Terra Aquatica beziehen können, einem Familienunternehmen mit den gleichen Werten wir damals. Ich bin von Natur aus optimistisch, und ich hoffe, dass uns die Menschen folgen werden, denn es geht nicht nur um GHE. Wir müssen verhindern, dass wir in Europa in die gleiche Situation kommen wie in den Vereinigten Staaten. Unser Berufszweig muss in den Händen unabhängiger Unternehmen bleiben. Noucetta: Puh! Wir hatten es schwer! Wir wollten diesen Verkauf nicht, geschweige denn diese Verbindung mit einem multinationalen Unternehmen, dessen Werte wir nicht teilen! Scotts Miracle-Gro ist eine Geldfabrik. Was für sie zählt , sind die täglichen Gewinne, ihre Börsennotierung und die Zustimmung ihrer Aktionäre. Sie kauften GH in Kalifornien mit der primären Absicht, die Personalteams zu behalten und von ihrem Know-how und ihrer Vision zu profitieren. In weniger als 5 Jahren gelang es ihnen, einen Teil des Personals zu entlassen und den Rest zu entmutigen, der schließlich zurückgetreten ist. Sie haben auch kürzlich Botanicare, Canfilter, Gavita und Sunlight Supplies gekauft, um sich die Kontrolle über alle Produkte in diesem Marktbereich zu sichern. Auf lange Sicht wird der Name GHE verschwinden, aber wir bleiben Eigentümer aller unserer Produkte und Formeln, wir sind die unverzichtbaren Experten in unserem Fachgebiet: Hydroponik und Pflanzenernährung. Wir kennen gut unseren Markt und seine Anforderungen. Wir haben bereits mit der Umstellung begonnen, und bald werden Sie den Namen unseres neuen Unternehmens Terra Aquatica auf unseren Etiketten sehen. Wir werden unsere gewohnte Produktlinie unter neuen Namen anbieten und neue Produkte für Hydroponik und Bodenanbau hinzufügen. Wir haben bereits einige neue Produkte in Arbeit, und wir bereiten andere vor, die Sie angenehm überraschen werden.
S
Soft Secrets