Die Geschichte und die Verwandlung in Terra Acquatica.

William Texier und Noucetta Kehdi

Sie begegneten sich 1973 in einem Hippie-Viertel in Lüttich und festigten ihre Beziehung in den 80er Jahren in Kalifornien. Sie haben ein Leben lang gegen das scheinheilige Verbot ge kämpft, das versuchte, Hanf an den Rand der modernen Geschichte zu drängen. Sie haben konkreten Aktivismus und Aktionsförderung an vorderster Front betrieben: Als Grower und Entwickler von Hydroponiksystemen haben sie eine pragmatische und zugleich sanfte Haltung auf dem Cannabissektor eingeleitet, dort wo Gefühle und der menschliche Spielraum immer noch die Motoren für den Fortschritt unserer Zivilisation und unserer Beziehung zur Erde sind. Wenn Sie ein wenig über die Geschichte der internationalen und insbesondere der Französischsprachigen Cannabis-Bewegung wissen, werden Sie die Porträts von William Texier und Noucetta Kehdi bereits erkannt haben, mit denen wir heute die große Freude haben, über ihre Vergangenheit und ihre gemeinsamen Herausforderungen für die kommenden Jahre zu sprechen. Wie und wann habt ihr euch kennengelernt? William: Ich kenne Noucetta seit den frühen 1970er Jahren. Wir trafen uns in Lüttich während unserer "Hippie-Jahre". Ich gehörte zu einer grossen Randgruppe, deren Anhänger alle in der gleichen Straße lebten, und Noucetta studierte politische Wissenchaften. Noucetta: William und ich kennen uns seit fast 50 Jahren. Das war 1973, in Belgien. Zu der Zeit, als ich in Brüssel studierte, verbrachte ich die meiste Zeit in Lüttich. Wir waren "Hippies", die im Roture-Viertel lebten, im "Löwenkäfig", wie es die Lütticher von Outremeuse nannten, einem Ort, an dem wir uns in einer Art offener Gemeinschaft befanden, wo Freundschaften auf Dauer geschlossen wurden, wo sich die Wege der Einen oder Anderen sich kreuzten und wieder trennten.

Die amerikanische Periode

Von Belgien nach Amerika, dem Prohibitionsland, wo Sie jahrelang lebten und wo Sie an der Entwicklung von GH in den Vereinigten Staaten gearbeitet haben. Erzählen Sie uns ein paar Momente dieser produktiven, aber schwierigen Zeit....... William: Damals habe ich bereits mit GH US zusammengearbeitet, um die Flora Series besser an den Cannabisanbau anzupassen, und ich habe auch an den AeroFlos gearbeitet, die ich mit Larry Brooke, dem Gründer von GH, entworfen hatte. Noucetta kam 1989 zu mir nach Santa Rosa, Kalifornien. Sie hatte jedoch nicht den besten Zeitpunkt gewählt, denn zu diesem Zeitpunkt habe ich Cannabis kommerziell angebaut. Ich wurde 3 Wochen nach Noucettas Ankunft verhaftet, die mich rettete, indem sie sich um die Kinder (meine Tochter und ihren Sohn) und meine Arbeit mit GH US während meiner 14 Monate im Gefängnis kümmerte. Larry war auch ein großartiger Freund, weil er Noucetta weiterhin das gleiche Gehalt zahlte wie uns beiden, während ich im Gefängnis sass. Zusammen kümmerten sich Noucetta und Larry um das Äussere während ich mit meinem Leben in geschlossenen Räumen zurechtkommen musste, was nicht immer einfach war. Eine humorvolle Note, die mich nicht zum Lachen bringt: Das Gefängnis, in dem ich eingesperrt war, wurde von Ziggy Marley gekauft, um dort Gras anzubauen. Das Schicksal hat manchmal einen seltsamen Sinn für Humor. Noucetta: Erst 1989 traf ich William wieder. Er lebte in Kalifornien und ich verbrachte bei ihm einen 15-tägigen Urlaub. Aber das Leben hatte sich anders entschieden: Wir haben uns nicht mehr getrennt. Zu dieser Zeit war William ein Grower und hatte Hydroponik durch seinen Freund Lawrence Brooke, Gründer von General Hydroponics im Jahr 1975 in Berkeley entdeckt. Zusammen mit Cal Herrmann, dem Leiter der Wasseraufbereitungsabteilung der NASA, waren sie alle leidenschaftlich an Kultur und Wissenschaft interessiert und gründeten die Flora Series, die AquaFarms und die ersten AeroFlos, die heute weltweit bekannt und vertrieben werden. Aber William, der diese Produkte getestet und an deren Entwicklung beteiligt war, wurde im September 1989 ganz am Anfang der Verhaftungswelle "Green Merchant" wegen Cannabis-Anbau verhaftet, und ich, die einige Tage Urlaub in seinem Haus verbrachte, kam auch hinter Gittern, aber nur für 3 Wochen. So begann eine Periode, die zwischen Prozess und Gefängnis 5 Jahre dauerte, in denen William viele Monate im Gefängnis blieb, und ich zu Hause mit zwei Kindern.

Hydroponik

Welche Rolle spielte Hydroponik für Sie während dieser Zeit ? Noucetta: Hydrokultur ist eine Spitzentechnologie, die vor allem zu dieser Zeit enorme Horizonte eröffnet hat: gesunde, nahrhafte und kräftige Pflanzen, die auf engstem Raum wachsen, sehr wenig Wasser erfordern und mit einem Ertrag, der mehr als 30% höher ist als bei einer Bodenkultur. Die Umstellung erfolgte sofort. So errichteten wir in wenigen Monaten (bevor William sich in Saint Quentin wiederfand) ein Gewächshaus für die Lebensmittelproduktion in Sebastopol, Kalifornien, das wir "The White Owl WaterFarm" nannten. Wir produzierten Paprika, Basilikum, Tomaten, etc..... die ich auf lokalen Bauernmärkten und auch in hochklassigen Restaurants in der San Francisco Bay verkaufte, insbesondere im berühmten Chez Panisse in Berkeley. Gleichzeitig arbeitete ich bei GH oder baute AeroFlos, so dass ich bei beiden Aktivitäten den Kurs beibehalten konnte und unseren Kindern weiterhin ein angenehmes, sorgenfreies Leben bieten konnte. Bis zu Williams Rückkehr, seiner anschliessenden Ausweisung und unserer erzwungenen Rückkehr nach Frankreich. Das war im Dezember 1994.

Die Rückkehr nach Europa und die Geburt von GHE

Wie ist GHE nach Ihrer Rückkehr nach Europa entstanden? William: GHE begann 1995. Nach dieser Episode des Besuchs kalifornischer Gefängnisse wurde ich durch Ausweisung abgeschoben. Das Motto unseres Freundes Larry war "Rache durch Erfolg". So wurde beschlossen, eine europäische Niederlassung von GH zu gründen, um Noucetta und mir, die mit nichts nach Europa zurückkehrten, ein Einkommen zu geben. Unser ganzes Geld und auch unser Haus waren für Anwaltskosten und Bußgelder draufgegangen. GH US war in voller Expansion, mit einem unglaublichen Wachstum. Sie hatten Schwierigkeiten, ihren eigenen Markt zu bedienen, und sie glaubten nicht wirklich an einen externen Markt. Deshalb sind wir mit wenigen Mitteln hierher gekommen. Das große Geschenk, das uns gegeben wurde, waren alle GH-Formeln sowie der Name und das Bild: Es lag also an uns, dieses Erbe wachsen zu lassen. Tatsächlich wurde GHE aus meiner Verhaftung im Herbst 1989 und der Notwendigkeit geboren, unser Leben neu zu beginnen. Noucetta: Wir kehrten mittellos nach Haus zurück! 14.000 USD, ein Haus auf dem Land in Südwestfrankreich und zwei Jugendliche. Aber es waren wieder einmal unsere Entschlossenheit und die Freundschaft von Lawrence und Cal, die uns aufrechterhielten; für sie und für uns war es offensichtlich, dass wir das hydroponische Abenteuer in Europa fortsetzen würden. Wir gründeten GHE im August 1995 in Fleurance im Gers, die ersten Düngemittel, die in unserer Waschküche in einem 200-Liter-Fass hergestellt wurden, und unsere Kinder, die die Etiketten unserer ersten Flora-Serie klebten. In wenigen Jahren hat sich GHE auf dem europäischen Markt von einem kleinen Unternehmen mit 2 Mitarbeitern bis zu mehr als 30 Mitarbeitern heute etabliert.

GHE und die ökologische Herausforderung

Die Herausforderung aus der Vergangenheit bestand darin, Technologie und Respekt vor der Natur zu verbinden. Wie konnten Sie mit den gleichen Perspektiven in die Zukunft blicken? William: Die Welt hat sich sehr verändert, seit ich 1986 begann, mit GH zu arbeiten. Zu dieser Zeit verwendeten wir nur Mineraldünger und keine Zusatzstoffe, weder natürlich noch synthetisch. Der Respekt vor der Natur war vor allem darauf zurückzuführen, dass unsere Mineraldünger in homöopathischen Dosen verwendet wurden und in Rohre oder Töpfe verwendet wurden . Der Boden oder das Grundwasser werden unter keinen Umständen verunreinigt, so dass es sich um eine umweltfreundliche Anbaumethode handelt. Seitdem habe ich hart daran gearbeitet, Bio-Produkte in unsere Kulturen einzuführen. Das war in den letzten 10 Jahren meine Denkweise. Der erste Schritt in diese Richtung war die Formulierung von G.O. Sevia, einem organischen Düngemittel, das in der ökologischen Landwirtschaft eingesetzt werden kann und auch in Hydroponik Verwendung findet. Wir haben die Technologie unter dem Namen "Bioponie" (Patent Nr. 05.11569 vom 15.11.2005) patentieren lassen. Dann kam die Entwicklung einer Reihe von Bio-Zusatzprodukten, die alle im ökologischen Landbau verwendet werden können. Dies führte zu einem beachtlichen Angebot an Bio-Produkten für den Hydroponikbereich. Damit begann ein Annäherungsprozess der Hydroponik an den normalen Lebensbedingungen von Pflanzen in der Natur. Der nächste Schritt war die Einführung von Leben in unsere Systeme. Es begann mit der Einführung von Trichoderma, einem nützlichen Pilz, der die Wurzeln bei heißem Wetter schützt, aber auch viele andere Vorteile hat; dann haben wir auch Bakterien eingeführt, um die Wurzelabwehr weiter zu stärken. Im Moment arbeite ich an der Einführung von noch mehr Mikroorganismen, möglicherweise auf den Blättern selbst, immer mit dem Gedanken, mehr lebende Organismen in unsere Kulturen einzuführen, um der Natur näher zu kommen. Nur weil unsere Pflanzen in Kunststoffrohre oder -töpfe wachsen, bedeutet das nicht, dass wir keine "natürliche" Landwirtschaft betreiben können.

Die Übernahme von GH US durch Scotts Miracle-Gro und die Geburt von " Terra Aquatica"

Im Jahr 2014 wurde GH US von Scotts Miracle-gro, einem amerikanischen Unternehmen, übernommen? Welchen Unterschied macht es für GHE? William: Es verändert alles. Wir wurden von Scotts aus verschiedenen Gründen nicht übernommen, vor allem wegen der Größe des europäischen Marktes im Vergleich zu den USA, aber auch wegen der Gesetzgebung in den verschiedenen europäischen Ländern. Scotts gab uns eine Frist von fünf Jahren, um das Unternehmen zu schließen oder unseren Namen zu ändern. Ich kann nicht schließen, weil ich das Team von etwa dreißig Personen, von denen einige von Anfang an bei uns waren, nicht arbeitslos machen will. Wir müssen also unsere Identität ändern, eine große Aufgabe, denn wir müssen Land für Land kommunizieren und dabei wahrscheinlich Marktanteile verlieren, aber ich muss meiner Mannschaft eine Zukunft sichern. Uns bleiben noch drei Jahre, um diese Änderung vollzuziehen. Also werden Sie ab Ende dieses Jahres almählich zwei Produktnamen auf unseren Etiketten sowie zwei Logos sehen. Unser Unternehmen wird schliesslich "Terra Aquatica" heißen, eine Identität, unter der wir weiterhin unsere aktuelle Produktpalette herstellen und verkaufen werden, aber auch mehr Produkte für den Bodenanbau. Was gedenkt ihr zu tun, um eure Unabhängigkeit und Identität zu bewahren? William: Die Canna-Industrie in den USA liegt heute weitgehend in den Händen von Scotts. Sie können nichts anbauen, ohne mindestens ein Produkt einer ihrer Marke zu kaufen. All diese Jahre des Aktivismus und des Leidens vieler Menschen, damit die Industrie in den Händen multinationaler Konzerne landet, ist eine Situation, mit der ich nur schwer fertig werde. Wie werden wir überstehen, wenn Scotts unser Konkurrent wird und GH in Europa verkauft? Dies ist eine Herausforderung und ich bin mir nicht sicher, ob wir sie gewinnen. Es ist notwendig, zu kommunizieren und immer wieder zu kommunizieren, um den Kunden zu erklären, dass sie die gleichen Produkte entweder von einem großen Konzen mit einer fragwürdigen Mentalität oder von Terra Aquatica beziehen können, einem Familienunternehmen mit den gleichen Werten wir damals. Ich bin von Natur aus optimistisch, und ich hoffe, dass uns die Menschen folgen werden, denn es geht nicht nur um GHE. Wir müssen verhindern, dass wir in Europa in die gleiche Situation kommen wie in den Vereinigten Staaten. Unser Berufszweig muss in den Händen unabhängiger Unternehmen bleiben. Noucetta: Puh! Wir hatten es schwer! Wir wollten diesen Verkauf nicht, geschweige denn diese Verbindung mit einem multinationalen Unternehmen, dessen Werte wir nicht teilen! Scotts Miracle-Gro ist eine Geldfabrik. Was für sie zählt , sind die täglichen Gewinne, ihre Börsennotierung und die Zustimmung ihrer Aktionäre. Sie kauften GH in Kalifornien mit der primären Absicht, die Personalteams zu behalten und von ihrem Know-how und ihrer Vision zu profitieren. In weniger als 5 Jahren gelang es ihnen, einen Teil des Personals zu entlassen und den Rest zu entmutigen, der schließlich zurückgetreten ist. Sie haben auch kürzlich Botanicare, Canfilter, Gavita und Sunlight Supplies gekauft, um sich die Kontrolle über alle Produkte in diesem Marktbereich zu sichern. Auf lange Sicht wird der Name GHE verschwinden, aber wir bleiben Eigentümer aller unserer Produkte und Formeln, wir sind die unverzichtbaren Experten in unserem Fachgebiet: Hydroponik und Pflanzenernährung. Wir kennen gut unseren Markt und seine Anforderungen. Wir haben bereits mit der Umstellung begonnen, und bald werden Sie den Namen unseres neuen Unternehmens Terra Aquatica auf unseren Etiketten sehen. Wir werden unsere gewohnte Produktlinie unter neuen Namen anbieten und neue Produkte für Hydroponik und Bodenanbau hinzufügen. Wir haben bereits einige neue Produkte in Arbeit, und wir bereiten andere vor, die Sie angenehm überraschen werden.

GHEs Familie

Wer sind normalerweise die Grower, die mit Ihren Produkten arbeiten? Wonach suchen sie? Was bieten Sie ihnen an? Noucetta: Es gibt alles. kleine und große Grower, junge und ältere Menschen, wo immer möglich und gesetzlich zulässig oder tolerierbar. Es gibt auch Neuankömmlinge, Urban Gardeners, Familienbetriebe für hydroponische Lebensmittel, Aquaponisten, CBD-Bauern, nachdem CBD in einigen Ländern legalisiert ist. Unsere Kunden suchen nach effizienten Produkten und einem vertrauenswürdigen Unternehmen, das ihnen eine innovative und nachhaltige Vision bietet. Und das ist genau das, was wir ihnen bieten. Es stimmt, dass die jüngeren Generationen uns etwas weniger kennen, und deshalb möchten wir uns besonders an sie wenden: Unser Unternehmen besteht seit 1975, aber das bedeutet nicht, dass wir alt und veraltet sind! Unsere ältesten Forscher haben mehr als 40 Jahre Erfahrung und Wissen (und immer noch 20 Jahre im Herzen!) und die jungen Menschen, die sich ihnen anschließen, bringen ihre Vision einer neuen Welt ein, in der es noch viel zu tun gibt. Wir bieten ihnen ein außergewöhnliches Maß an Kompetenz und eine innovative Perspektive, mit der sie vertrauensvoll arbeiten können. Wir bieten ihnen Ethik und seriöse Aussichten, ohne die ein Unternehmen nicht dauerhaft bestehen kann. Worauf sind Sie stolz und was sind die Herausforderungen für die Zukunft? William: Mein erster Stolz, worüber ich mich sebst wundere, ist es, noch am Leben zu sein, nach meinem damaligen abenteuerlichen Leben! Aber jetzt ernsthaft: ich bin sehr glücklich, der Erste gewesen zu sein, der organische Hydroponik erforscht und Bioponik gegründet hat. Ich bin Autodidakt, aber ich teile das Podium oft mit Wissenschaftlern auf Fachseminare und ich habe ein ganzes Leben an Erfahrung in diesem Bereich gesammelt. Weiterhin bin ich besonders stolz darauf, den Cannabisbauern die notwendige Werkzeuge an die Hand gegeben zu haben. General Hydroponics war der Pionier in den Vereinigten Staaten der Indoorkultur. Somit brauchten die Verbraucher nicht mehr auf den Schwarzmarkt zurückzugreifen und konnten ihren eigenen Konsum selbst anbauen. Ich mache oft Witze darüber, dass wir mehr Drogendealer arbeitslos gemacht haben als jeder andere Polizist, aber es ist nicht nur ein Witz. Eine aktuelle Anekdote: Vor ein paar Monaten war ich mit Larry Brooke in einem Growshop in Nordkalifornien einkaufen. Als einer der Verkäufer erfuhr, dass Larry der Gründer von GH ist, kam er zu ihm und sagte: "Danke, dank dir konnte ich all die Jahre meine Familie ernähren. Das ist GH (das war es!), und ich bin verdammt stolz, daran teilgenommen zu haben. Möchtest du eine Botschaft mit denen teilen, die euch immer unterstützt haben und denen, die euch jetzt erst kennenlernen? William: Wir existieren nur wegen eines Kerns von treuen Kunden, sowohl einigen Geschäften als auch einer großen Anzahl von Nutzern, und natürlich danke ich ihnen für ihre Treue. Die Zukunft unserer Industrie steht vor einer Herausforderung: Wir müssen dafür Sorge tragen, dass die nordamerikanische Situation sich nicht wiederholt und gleichzeitig verhindern, dass unser Industriezweig von Konzernen beherrscht wird, die alles vertreten, was wir hassen und die im Übrigen die größte Verachtung für Cannabisraucher haben. Sie müssen in den kommenden Jahren vorsichtig sein und sich darüber vergewissern, an wen Ihr Geld geht, wenn Sie Ihr Material einkaufen. Noucetta: Ich danke von ganzem Herzen allen Growern, die uns trotz des Verkaufs von GH die Treue gehalten haben. Ich danke auch allen Wiederverkäufern, Einzelhändlern und Grosshändlern, die weiterhin an uns geglaubt haben. Es gab einen Moment des Zögerns für diejenigen, die dachten, wir wären mit der großen multinationalen Industrie verbunden. Wir mussten kämpfen und kommunizieren, damit die Informationen über unsere Unabhängigkeit über das "Hörensagen" und die Verallgemeinerung hinauskommen! Aber heute haben wir die Mehrheit unserer traditionellen Kunden wiedergefunden. Für diejenigen, die uns immer noch fernbleiben, hoffe ich, dass sie uns dank dieser Botschaft wiederfinden werden. Den Neueinsteigern sagen wir: Kommen Sie und testen Sie unsere Produktpalette. Ob traditionell oder neu, unsere Produkte sind alle für ihre Makellosigkeit und Effizienz bekannt. Ich möchte alle unsere derzeitigen und zukünftigen Kunden bitten, auf unsere Namensänderung aufmerksam zu sein. Wenn Sie in wenigen Monaten eine Marke namens Terra Aquatica entdecken, müssen Sie wissen, dass es sich um eine Metamorphose von GHE handelt, damit unser Unternehmen unabhängig vom Zugriff der Großindustrie bleiben kann, stolz auf unsere Zukunftsvision und Ethik und unserer Lebensaufgabe treubleibend.